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Corsi ECM per personale interno

COME CAMBIA IL RUOLO DEL PERSONALE AMMINISTRATIVO IN AREA SANITARIA

Destinatari: Assistenti Amministrativi (cat.C) e Coadiutori Amministrativi (cat. B e Bs) delle UU.OO. sanitarie coinvolte nell’apertura del Nuovo Polo Chirurgico. E’ prevista l’iscrizione di circa n. 30 partecipanti per edizione

Data: 12/04/2010

Luogo svolgimento: Via Madonna del Terraglio n. 18 Verona

Responsabile

Avv. Ernesto Mancini
Direttore Amministrativo
Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata
Verona

Segreteria organizzativa

Paola Carlini
Federica Di Giovanna
Ufficio Aggiornamento e Formazione Permanente
Tel. 045 8350295 - 045 8123527
Fax 045 8340816

Spese partecipazione

Edizioni successive

Edizione 1^: 12-21-26 aprile, 4-11-18 maggio - Edizione 2^: 15-23-29 aprile, 5-13-20 maggio

Note

FINALITA'
L'Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata di Verona sta attraversando una fase di evoluzione per quanto riguarda il proprio modello organizzativo. L'imminente apertura del nuovo Polo Chirurgico e l'integrazione tra l'Azienda e l'Università di Verona, impongono a tutti coloro che ne saranno coinvolti, mutamenti importanti e significativi nell'ambito del proprio lavoro. A tal proposito la Direzione Amministrativa organizza, in collaborazione con l'Ufficio Aggiornamento e Formazione Permanente, la Dirigenza Amministrativa di Sede Ospedaliera e la Direzione Medica Borgo Trento, un articolato percorso formativo dedicato al personale amministrativo appartenente all' Area del Comparto presente in area sanitaria. Tale percorso completa l'iter formativo dedicato al personale amministrativo dipendente dell'Azienda, iniziato con "Amministrare Oggi" e proseguito con "Gli atti amministrativi".
OBIETTIVI
a) comprendere il nuovo modello organizzativoassistenziale che caratterizza l'Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata;
b) orientarsi ai valori dichiarati nel Documento di Programmazione 2010-2011;
c) valorizzare le competenze professionali proprie del ruolo;
d) saper utilizzare gli strumenti utili ad affrontare i nuovi cambiamenti organizzativi;
e) acquisire la nozione della "nuova regola semplice e degli attrattori" fondante la nuova organizzazione. linearità delle reazioni rende difficile una pianificazione in condizioni di incertezza. Sono cioè il mezzo con cui si "traghetta", verso nuove regole e nuovi modelli, le organizzazioni complesse.

Allegati