Il Gruppo Senologico Veronese è nato nel 1975 presso i due ospedali di Verona. Negli anni successivi il Gruppo si è ampliato fino a comprendere tutte le Unità Operative, dell'Ospedale Maggiore e del Policlinico, che sono coinvolte in attività di prevenzione, diagnosi, trattamento chirurgico, medico, radioterapico, psicologico e fisioterapico delle pazienti con carcinoma mammario; dal 2002 ha coinvolto i colleghi dell'Azienda ULSS 20 e dal 2007 i colleghi dell'Azienda ULSS 22.
Per ogni Unità Operativa il Dirigente ha designato uno o più referenti che rappresentano, per competenza professionale, il punto di riferimento esterno ed interno per la patologia neoplastica mammaria.

Oggi la realtà senologica veronese è rappresentata dai referenti dell'Azienda Ospedaliera-Universitaria di Verona e delle Aziende Sanitarie Territoriali dell'ULSS 20 e 22. Dopo gli anni di attività intensa, il 29 dicembre 2006 arriva il riconoscimento formale al lavoro del Gruppo senologico con delibera del Direttore Generale dell'Azienda Ospedaliera (N. Progr.1923) cui segue il 13 Febbraio 2007 quello del Direttore Generale dell'Azienda Territoriale ULSS22 (N. Prot.10138).

Per le specificità della situazione locale, il Gruppo Senologico Veronese è considerato un'unità polifunzionale di aggregazione di moduli interdipartimentale facente capo al Centro Operativo (CO).

Sempre nel corso del 2007, nell'ambito del "Progetto Ospedale Donna: certificazione delle strutture sanitarie e assegnazione dei bollini rosa", l'Osservatorio Nazionale sulla salute della Donna (O.N.Da) ha assegnato all'Azienda ospedaliera di Verona 3 bollini rosa che attestano il livello di "women friendship", cioè il grado di attenzione rivolta ai campi della medicina dedicati alle patologie femminili, ma anche alle esigenze specifiche delle donne ricoverate.

OBIETTIVI

I dati raccolti vengono periodicamente analizzati. I risultati di tali elaborazioni sono esposti e discussi in riunioni collegiali a cui partecipano i referenti di tutte le strutture coinvolte. In queste occasioni, sulla base dei dati presentati e della letteratura, avviene la valutazione della qualità del lavoro svolto e le eventuali lacune vengono colmate dai referenti più interessati ad approfondire quell'ambito di ricerca.
Il Centro Operativo (CO) si occupa anche di progetti trasversali, che sono vere e proprie risorse a sostegno dell'attività svolta dal Gruppo e che contribuiscono ad elevare e consolidare gli standard di servizio del Gruppo stesso, attraverso i vari livelli operativi. Gli obiettivi si possono quindi distinguere in:

1. controllo di qualità
2. organizzazione
3. ricerca
4. elaborazione di linee guida
5. informazione
6. didattica e formazione
7. collaborazione con MMG ed operatori sanitari